在聽取匯報后，張志華董事長首先對德州新華新班子成員的工作給予了充分肯定，對德州新華印務公司努力擴大市場份額、擺脫生產困境、爭取扭虧為盈，所作出的積極工作給予了高度評價。
對公司下一步的發展，張志華董事長指出：
第一，著眼于眼前，從企業的基礎做起，一定要抓市場、抓質量、抓現場管理，保持傳統印刷企業近十年可持續健康發展。同時密切關注互聯網的快速發展，對傳統紙質媒體、期刊的沖擊，對印刷行業的影響，研究確保在市場快速變化的形勢下保持傳統印刷企業的健康快速發展。
第二、深入研究企業的體制改革問題。企業及相關部門可多參觀、多學習，多交流，向混改成功的企業考察學習，企業體制混合改革的方向是不變的。要在調研的基礎上制定出可行的具體方案上報股份，德州新華可以作為試點企業先試先行。
第三，對德州新華工業園區的規劃，要充分考慮傳統印刷企業遇到沖擊和挑戰，要加快推進傳統印企由勞動密集型企業向資金、技術密集型企業的轉變。要緊盯現代商業形態發展，進一步積極主動向新業態、新行業靠攏，大力提高設備智能化、自動化水平，在此基礎上，企業自己去招商引資，以取得更好的發展。
張志華董事長充分肯定德州新華的班子是團結的、發展勢頭是好的、未來發展是有希望的，給集團印刷企業的發展帶了個好頭，下一步在管理上要再下硬功夫，一個領導眼光有多高，帶出來的班子就有多高。只有眼里有問題、腦子里有問題，企業才可以繼續發展。
在談到集團印刷板塊的下一步發展問題時，張志華董事長指出，為進一步提高印刷企業管理水平，股份公司將設立印刷企業優秀、優質管理獎和人才補助基金，研究制定相關細則，積極鼓勵大家加強企業管理，推進印企發展。